Chat GPT versteht Deutsch und etwas vom Schafe Hüten Teambuilding

Schafe Hüten kann als ungewöhnliche und herausfordernde Teambuilding-Aktivität dienen, da es die Teilnehmer dazu erfordert, zusammenzuarbeiten, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Schafe zu hüten erfordert Kommunikation, Koordination und Vertrauen unter den Teammitgliedern, was dazu beitragen kann, diese Fähigkeiten innerhalb des Teams zu verbessern. Darüber hinaus kann die outdoor-Umgebung und die physische Natur der Aktivität einen Abwechslung von der Arbeitsumgebung bieten und das Zusammengehörigkeitsgefühl unter den Teammitgliedern fördern.

Allerdings hängt der Erfolg von Schafe Hüten als Teambuilding-Aktivität von den spezifischen Zielen und Zielen des Teams sowie dem Erfahrungslevel der Teilnehmer ab. Wenn das Ziel ist, Teamwork und Kommunikationsfähigkeiten zu fördern, dann kann Schafhüten eine gute Aktivität sein. Es kann jedoch weniger wirksam sein, wenn das Ziel ist, technische Fähigkeiten oder Problemlösungsfähigkeiten zu entwickeln.

Es hängt auch von der Lage und Verfügbarkeit einer Schafhüt-Aktivität ab, die als Teambuilding-Aktivität genutzt werden kann. Es kann schwierig sein, einen Ort zu finden, der Schafhüten als Teambuilding-Aktivität anbietet, und es kann nicht für alle Teammitglieder geeignet sein, zum Beispiel für Menschen mit Behinderungen oder Allergien.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Schafe Hüten eine ungewöhnliche und herausfordernde Teambuilding-Aktivität sein kann, die Teamwork, Kommunikation und Koordination fördert, aber möglicherweise nicht für alle Teams oder Ziele am besten geeignet ist. Es ist wichtig, die spezifischen Bedürfnisse und Ziele des Teams bei der Planung einer Teambuilding-Aktivität zu berücksichtigen und sicherzustellen, dass die Aktivität für alle Teammitglieder inklusive und zugänglich ist.

#IchbingegenCovidgeimpft

Ok. Der Pieks macht Angst. Die Müdigkeit oder leichtes Unwohlsein danach ist doof. Dass wir heute 30-40 Jahre länger leben als noch unsere Vorfahren vor 150 Jahren, liegt auch am Impfen.

So viel Mathe muss sein:

Von 10 Covid-Patienten auf der Intensivstation sind 9 ungeimpft. Jeder dritte Covid-Patient auf der Intensivstation stirbt. 0,8% der Covid-Infizierten sterben.

Teambuilding Schafe Hüten Köln und Hamburg: Führung - jeder braucht sie!

Teambuilding Schafe Hüten Köln

Beim Schafe Hüten Teambuilding geht es um Führung. Jeder braucht Führung. Die Chefin muss die Mitarbeiter führen, die Mitarbeiter die Chefin. Zu Hause muss man seinen Partner oder Partnerin führen. Man muss sich selbst führen. Wer nicht führt, wird geführt. Nicht unbedingt zum eigenen Vorteil!

führen, leisten, Team: Schafe Hüten Teambuilding - da brennt die Luft im Westerwald

Es ist auch wunderschön. Eine Teilnehmerin meinte neulich, davon würde sie noch Ihren Enkeln erzählen.

Die Schafe zu hüten und von A nach B zu führen ist eine Aufgabe, mit der das Team wächst. Es geht um Führung, Leistung und Spaß im Team. Da brennt immer die Luft. Beim Schäfer sieht es so einfach aus, weil ein guter Hund 10 Schäfer ersetzt.

Die Anführerin muss wie ein Dirigent Schafe und Team zu einem Gesamtkunstwerk zusammenführen. Jede Aktion der TeilnehmerInnen muss einen Beitrag zum Ganzen leisten. Ziel ist es, dass sich das Team nicht unter Wert schlägt, sondern das volle Potenzial ausreizt.

Tier-Verschmelzung beim Outdoor-Teambuilding Schafe Hüten: Hier wächst zusammen, was ...

Beim Outdoor Teambuilding Schafe Hüten wächst zusammen, was zusammen gehört. Zwei Schafherden verschmelzen zu einer. Schafe haben eine hohe soziale Intelligenz. Der Zug zur Herde ist gewaltig. Denn die Herde ist die Lebensversicherung des einzelnen Tieres. Je größer die Herde, um so höher die Wahrscheinlichkeit, dass ein anderes Tier gefressen wird.

Beim Teambuilding Schafe Hüten im Westerwald habe ich erlebt, wie ein Lämmchen mit gebrochenem Bein aus dem Stand aus dem Fenster im Pferdeanhänger (in etwa 1,80 Meter Höhe) gesprungen ist, um nicht von der Herde getrennt zu werden (es wurde zu Schonungszwecken in den Anhänger verbracht).

Das Schafe Hüten ist für Teams das letzte Abenteuer in Europa, bei dem niemand Leben oder Gesundheit verliert. Es ist immer unberechenbar. Die Unberechenbarkeit aus dem Zusammentreffen von wilder Landschaft, oft bis zu 1000 Tiere und Menschen erzwingen gute Führung und Teamarbeit. Sonst büxen die Tiere aus. Ein Teambuilding der besonderen Art eben.

Sheep go Kultur: Teambuilding Schafe in Sanssouci

Das Schafe Hüten Teambuilding mit bis zu 1000 Schafen ist ein hochdynamischer Prozess. Die Schafe sollen von A nach B. Doch das klappt nur bei guter Führung und Teamarbeit. Der AnführerIn von Schafherde und menschlichem Team muss wie eine Dirigentin die individuellen Leistungen in ein Gesamtkunstwerk zusammenbringen. Und jede Einzelaktion sollte dem Ganzen dienen und einen Beitrag dazu leisten. Wer weit von den Schafen entfernt wild mit den Armen fuchtelt, schindet zwar EIndruck, bleibt jedoch wirkungslos. Führung ist Nahkampf.

Das Beste daran: die Schafe sind gnadenlos und nützen jeden Fehler zur Flucht - auch im Schlosspark Sanssouci. Zur Not springt der Profi, sprich Hütehund, ein und rettet die Blumen. Unter Schäfern sagt man: ein guter Hund ersetzt 10 Schäfer.

Fehler im Team und der Führung sind gute Gelegenheiten, um darüber zu sprechen und daraus zu lernen. Ein Fehler, aus dem man lernt und den man nur einmal macht, ist ein guter Fehler. Zumindest beim Outdoor Teambuilding Schafe Hüten.

Teambuilding zum Thema Führung und Team: Schafe hüten - da brennt die Luft

Teambuilding Schafe Hüten im schönen Frankenland

Beim Teambuilding Schafe Hüten sind Führung und Teamarbeit die zentralen Themen. Wenn das Team nicht die Führung übernimmt, dann tuns die Schafe mit weit reichenden Konsequenzen (Blutbad, wenn die Schafe unkontrolliert auf die Straße rennen und Holger mit seinem neuen GTI gerade die Landstraße lang heizt).

Das Team hat nur Erfolg, wenn jede Einzelaktion einen Beitrag zum Gesamtziel leistet. Aber natürlich ist es auch ein Riesen Spaß und die Lämmchen sind soooo süß.

Schafe Hüten - Outdoor Teambuilding in der Lüneburger Heide

Zwischen Reden und Tun liegt das Meer

So ein angeblich italienisches Sprichwort. Das Schimpfen und Reden fällt uns ganz leicht. Deshalb ist es überlebenswichtig, wenn unsere Gedanken nochmals von kühlem Verstand gefiltert werden, bevor daraus Taten werden. Von einem Geheimdienstmann habe ich einmal diesen weisen Satz gehört: “Schauen, denken, tun. Nur in dieser Reihenfolge"!” Man fällt so leicht in eine Arbeitsroutine und vergisst dabei zu fragen, ob man das Hamsterrad nicht auch einfacher und schneller in Schwung bringen könnte (effizienter arbeiten) oder ob es überhaupt Sinn macht, weiter am Rad zu drehen (effektiver arbeiten).

Böswillige und manipulative Politiker, Verkäufer, Prediger… schüren starke Emotionen - Fremdenängste, Hass auf Minderheiten, Angst vor der Zukunft, Rentenangst…, um die prüfende Instanz Verstand zu betäuben und dann die Menschen für ein idiotisches Vorhaben einzuspannen. Die Herren Demagogen Trump und Hitler und viele andere sind gemeint.

Aber es ist auch frustrierend, wenn sich nach den vielen schönen Worten die meisten davonschleichen und nur wenige machen wollen. Schon Jesus erzählt die Geschichte der zwei Winzersöhne. Der eine sagt ja zu seinem Job im Weinberg und verkrümelte sich dann, der andere verweigert die Arbeit vorneweg, überlegt es sich dann anders und geht dann doch im Weinberg knuffen.

Es ist bequem, schön zu schwätzen und die Anerkennung dafür einzuheimsen und sich dann, wenn Handeln gefragt ist, vom Acker zu schleichen. Wasser predigen und Wein trinken - so in etwa.

Die Schönschwätzer müssen jedoch aufpassen. Wer immer wieder selbst gesetzte Ziele verfehlt oder aufgibt, wenn die Bequemlichkeitszone verlassen wird, dessen Willenskraft geht vor die Hunde. Die seelische Kraft, ambitionierte Ziele zu packen, muss wie ein Muskel trainiert werden. SportlerInnen wissen das: wer immer wieder Trainingsziele verpasst, wird auch im Wettkampf zu früh aufgeben und sich nicht wirklich durch die Mitte bis an die Spitze vorquälen können.

Auch im Teambuilding werden oft rhetorische Strohfeuer entfacht, die ohne Konsequenzen bleiben. Was bringt es, über das Richtige zu reden, ohne es zu tun. Beim Schafe Hüten - Teambuilding ist das völlig anders. Das Ganze Wissen bringt nichts, wenn es nicht auch umgesetzt wird. Sonst büxen nämlich die Schafe aus und man muss die Wiese nochmals hoch und runter laufen.

Einmal waren zwei Gruppen beim Hüten. Die eine Gruppe tat es, die andere schaute zu und empfand große “Schafefreude”, wenn den Kolleginnen und Kollegen die Schafe durchbrannten. Die BeobachterInnen erkannten genau, wo der Überblick verloren ging, wer wie falsch stand und wo die Lücken waren. Als man dann selbst dran war, machte man genau dieselben Fehler, die man eben noch so treffend analysiert hatte.

Das Schöne daran war: irgendwann wurden Erkenntnis und Handeln in Übereinstimmung gebracht. Denn Teambuilding mit Tieren ist Action orientiert und bevor man die 1000 Schafe nicht ans Ziel gebracht hat, gibt es kein kühles Flens. Wenn man es aber einmal geschafft hat, ist der Damm gebrochen und es klappt auch im Alltag. So sagen es die TeilnehmerInnen.

Beziehungsarbeit im Team

Erfolg heißt einmal mehr aufstehen als hinfallen (Winston Churchill).

Von nichts kommt nichts. Das gilt auch für das Teambuilding. Damit ein Team reibungslos an einem Strang zieht, braucht es eben auch eine Aus-Zeit für Beziehungsarbeit. Viele glauben ein Team sei ein Selbstläufer.

Eine persönliche Beziehung ist kein Selbstläufer. Und die vielen Beziehungen in einem Team brauchen eben auch Pflege. Das ist Arbeit. Wenn es hinter der Fassade brodelt, leiden irgendwann auch die Ergebnisse.

Wenn der Begriff Teambuilding fällt, stellen sich bei manchen schon die Nackenhaare auf. Weihnachtsfeier, Floss bauen… alles schon gehabt. Teambuilding durch Powerpoint ist stocksteif.

Beim Teambuilding mit Tieren sind viele TeilnehmerInnen anfangs auch reserviert. Aber meistens nur wenige Minuten lang. Die Begegnung mit Tieren und der Natur lässt uns Menschen zu uns kommen. Ohne die pausenlose digitale Konfusion und Überforderung können sich Gehirn und Seele entspannen und damit eigentlich auch erst optimal funktionieren. 1000 Schafe haben daher einfach einen beruhigenden Einfluss.

So manche Gruppe kommt mit vielen hundert Schafen euphorisiert wie auf Drogen aus dem Wald raus.

Intelligenter Arbeiten statt Stunden fressen

Viele Stunden zu arbeiten gehört oft zum guten Ton. Schon 12-Jährige behaupten, sie hätten keine Zeit. Die Message ist klar: je geschäftiger, um so wichtiger die Person.

Wer zu viel arbeitet, kommt nicht zum Nachdenken. Oft müssen nur einige Stellschrauben neu justiert werden, um aus mühsam und zäh leicht und flüssig zu machen. Corona hat uns Gottseidank weiter gebracht. In 2019 war es normal, für ein Meeting um die halbe Welt zu fliegen, weil es anders nicht geht. Heute geht es online oft besser.

Beim Teambuilding Schafe Hüten habe ich junge Unternehmensberater erlebt. Sie rannten drei Stunden die Weide hoch und runter und der Schafherde immer hinterher. Sie wollten mit Gewalt erreichen, was mit etwas Beobachtung und Empathie ganz leicht zu schaffen ist.

Beim Teambuilding Schafe Hüten kommt es darauf an, das Richtige richtig zu tun: Vertrauen der Leitschafe gewinnen, vorausgehen und Grenzen setzen. Dann geht fast alles von alleine.

Beim Schafe Hüten waren Teams von Anwaltskanzleien dabei, die sich als Stundenfresser verstanden haben, aber auch solche, die auf eine menschliche Wochenarbeitszeit Wert gelegt haben. Beide waren wirtschaftlich sehr erfolgreich. Die einen hatten einen Chef, die anderen einen Leader.

Team Building 2019: High Tech High Touch und a la Carte

In einem mittlerweile reifen und hart umkämpften Markt müssen sich die Teambuilding-Anbieter ständig neu erfinden. Und die Digitalisierung erfasst natürlich auch das Teambuilding und krempelt diesen Dienstleistungszweig um. Doch der breite Strom des Megatrends Digitalisierung, der unser Arbeiten und Leben in wenigen Jahren so rasant verändert hat, treibt auch einen Gegentrend an. So wie das Meer Dinge ans Land spült und in der Gegenbewegung, der so genannten Unterströmung, unachtsame und unwissende Menschen aufs offene Meer hinausziehen kann.

Die Logik des Wechselspiels zwischen Trend und Gegentrend liegt auf der Hand: Die Produzenten und Konsumenten von immer mehr Daten sehnen sich nach einem Ausgleich zum digitalen Overkill. Nachbars Kirschen schmecken immer besser. John Naisbitt prägte den Begriff von High Tech High Touch. Die Virtual Reality Zeitreise, die Flugsimulation im Trainings-Center der Lufthansa, das Meeting mit Echtzeit-Umfrage oder das Drohnen steigen lassen hat als High Touch-Entsprechung die Wiederentdeckung der Natur und die Sehnsucht nach Wellness und Entspannung auch im Team Building. Stichworte sind Schafe Hüten als Team Building oder auch das Waldbaden.

Das Teambuilding-Konzept, das in den Achtzigern des letzten Jahrhunderts aus den USA nach Europa gelangte, ist inzwischen auch in den Schwellenländern Asiens, Afrikas und Südamerikas angekommen. Doch die anspruchsvolle Kundschaft erwartet heute personalisierte und persönliche Dienstleistungen a la Carte. Und Dienstleistung kommt von Dienen, wobei auch der Ton die Musik macht. Es kommt eben nicht nur auf die Erfüllung von Kundenwünschen an, sondern auch wie man dies macht.

Für die Unternehmen ist das Teambuilding eine kreative Atempause für Mitarbeiter sowie Brückenbau. Menschen, die oft unter hohem Druck gemeinsam immer produktiver sein sollen, brauchen auch Zeit, um Beziehungen untereinander zu entwickeln und zu erneuern. Die Abstraktion oder Virtualisierung unseres Arbeitens macht dies notwendiger denn je zuvor. Als vor dem Computerzeitalter noch reale Aktenstapel in einem realen Büro heruntergearbeitet wurden, konnte man noch sehen, wer wahrscheinlich besonders beansprucht war. “Dann kam jemand rüber und sagte, gib mal ab!” Heute sind Arbeit und Arbeitsbelastung oft nicht mehr sichtbar und somit auch nicht ohne weiteres teilbar.

Das Spielerische im Teambuilding ist oft ein Spiegel der tatsächlichen Gegebenheiten on the job. Über das Spiel können persönliche Denkanstöße gegeben und Verhaltensänderungen initiiert werden - von hinten durch die Schulter mitten ins Herz.

Die Grüne Welle und der Nachhaltigkeitsgedanke erreichen natürlich auch das Teambuilding-Business. Natur ja, aber bitte mit Bequemlichkeit und Luxus wie beim Glamping (Glamorous + Camping). Nachdem man die Herde Schafe von A nach B geführt hat und die Viecher sicher auf der Weide eingezäunt sind, dann darf es auch ein eiskaltes Bier sein.

Michel Vankerkem, Professor für Dienstleistungen und Innovationsmanagement von der belgischen Universität, betrachtet das Teambuilding als Kraft, die Innovation schafft: “Das Teambuilding ist ein Element des globalen Managements des Unternehmens. Wenn es zum Ziel hat, die unterschiedlichen Mitarbeiter zusammenzubringen, dann stärkt es Ideen, Kreativität und Innovation.”

Dieser Blogbetrag wurde inspiriert von einem Artikel im französischen Economist vom 16. Mai 2019