Teambuilding Schafe Hüten Köln
Beim Schafe Hüten Teambuilding geht es um Führung. Jeder braucht Führung. Die Chefin muss die Mitarbeiter führen, die Mitarbeiter die Chefin. Zu Hause muss man seinen Partner oder Partnerin führen. Man muss sich selbst führen. Wer nicht führt, wird geführt. Nicht unbedingt zum eigenen Vorteil!
Schaf Escape beim Teambuilding. Das Team war nicht flott und koordiniert genug, sodass ein Teil der 600 Schafe großen Herde in Kellinghusen ausgebüxt ist. Die “dummen” Schafe von A nach B zu führen ist nicht so leicht. Diese können zwar nicht rechnen und schreiben. Dafür lesen: ihre Gegner, deren Entschlossenheit und Handlungsbereitschaft.
Jeder hat es schon mal gesehen - in Dokumentationen über Afrika: Zebras - wie Schafe Beute- und Fluchttiere - grasen entspannt in der Nähe der Löwenfamilie. Nicht weil sie lebensmüde sind, sondern weil sie erkennen, dass die Löwen heute keinen Drive zum Jagen haben. Genauso merken die Schafe, ob der Hütehund mit dem spitzen Eckzahn es ernst meint, wenn sie aus dem Auto des Schäfer springt. Oder nur so tut als ob. Weil die Knie schmerzen oder die Hündin Angst hat.
Die Evolution hat das Genmaterial aussortiert, das zu flüchtige Schafe hervorbringt. Sie flüchten unnötig und haben zu wenig Zeit zum Fressen. Wer zu unsensibel ist, wird hingegen gefressen. Die perfekte Balance als Ergebnis von ungefähr sieben Millionen Jahren Evolution.
Beim Teambuilding Schafe Hüten übernimmt das Team die Führung und ersetzt Schäferin und Hund. Es sieht beim echten Schäfer so einfach aus, weil ein guter Hund 10 Schäfer ersetzt. Nach zwei drei Stunden hat das Team den Dreh raus und führt relativ sicher von Etappenziel zu Etappenziel. Man lernt schnell. Fehler macht man am liebsten nur einmal. Ist die Herde einmal ausgebüxt, bedeutet das schnell ein zwei Zusatzkilometer on top. Und zwar auf Wiesen und über Felder.
Die Knackpunkte bei dem Outdoor Teambuilding sind die Kommunikation im Team (Wo müssen wir jetzt eigentlich hin? ), Fokus statt Verzettelung (einzelne flüchtige Schafe wieder einfangen und dafür die ganze Herde im Stich lassen?) , Führen durch Druck oder Führen durch Vertrauen und das Versprechen einer schönen frischen Weide am Ende …
Wer das Team aus der Komfort Zone holen und ein echtes Abenteuer erleben möchte, ist beim Schafe Hüten Teambuilding richtig.
Mit den bäääähsten Grüßen - die 1000 Schafe
Teambuilding Schafe Hüten ist schon etwas besonderes - doch zuletzt gab es eine mediale Zugabe: Unter den wachsamen Augen von Die Welt-Wirtschaftsredakteurin Dr. Inga Michler aus dem Hause Springer sollten die Schafe von A nach B geführt werden. Schwarz-rote Wirtschaftspolitik wurde für einen Tag gegen die grüne Schafweide eingetauscht. Was für ein krasser Gegensatz, könnte man meinen. Doch bei genauem Hinschauen erkennt man auch Parallelen.
Die Vierbeiner haben sich nicht aus der Ruhe bringen lassen. Schaf gewöhnt sich langsam an die mediale Aufmerksamkeit. Und Frau Michler hat einen wirklich schönen Artikel geschrieben, der die LeserInnen gedanklich mitten hinein unter die Schafe führt.
Peter Sonnenberg und Kamerateam vom SWR hielten schon mal für das Morgenmagazin drauf. Die Jungs von Bewegtbild und Ton leisteten Schwerstarbeit. Mit einer >20 Kilo Kamera auf den Schultern ca. 10 km zu Fuß rückwärts durch den Westerwald und 600 Merino-Schafen vor der Linse ist schon eine mordsmäßige Anstrengung. Nach Angaben der Crew jedoch eine schöne Abwechslung zu den Pressekonferenzen im Frankfurter Banken- und Börsenviertel.
Unser freundlicher, aber schüchterner Schäfer Steven (Name geändert) wollte sich in der Öffentlichkeit nicht so weit beim Teambuilding und Führungskräftetraining hinauslehnen. Aus den Augen aus dem Sinn - gilt auch für die Schafe. Anton, das Leitschaf im Ziegenpelz, und die übrigen Alpha-Schafe nutzten die ungewohnte Zurückhaltung des Schäfers eiskalt aus. Sie schlugen gnadenlos zu und merzten die Geranien und andere Zierpflanzen von der letzten Dorfverschönerungsaktion aus. Dies beeindruckte manche ZuschauerInnen so sehr, dass sie die Schafherde mit Übergriffen auf fremde Blumenbeete buchen wollten.
Die aufgeweckte Westerwälder Dorfjugend und MOMA-Fannachwuchs zeichneten sich wiederum durch ein extremes Schafkopf-Gedächtnis aus. Sie erklärten den perplexen Eltern: “Steven’s Schafe kommen im Fernsehen.” Obwohl sich die Erwachsenen schon lange wunderten, warum Busse mit Frankfurter Kennzeichen immer wieder den Schafstall ansteuern, waren die Erwachsenen ahnungslos und wussten es besser: “Quatsch, was sollen denn die Schafe vom Steven im Fernsehen?”
Inzwischen hat es sich jedoch auch unter den Erwachsenen herumgesprochen: Nachdem Teambuilding-und Führungskräfte-Coach Hape Etzold immer wieder in die Fotofalle für die Wölfe gelaufen ist und Damen-Bundesligamannschaften die maskuline Dorfbevölkerung verzückten, ist klar: die Schafe von Steven sind was besonderes.
Nun ist auch die renommierte Wirtschafts-Journalistin auf der Schafweide von einem unserer freundlichen Schäfer aufgeschlagen, um sich selbst vom Teambuilding- und Führungskräftetraining-Potenzial der Schafherde zu überzeugen. Fazit: Die MitarbeiterInnen wachsen mit der fast unmöglichen Aufgabe, unwillige Schafe von A nach B zu locken: “Auch sie [gemeint: die MitarbeiterInnen] scheint das gemeinsame Erlebnis im Park zusammenzuschweißen. Die Stimmung jedenfalls wird lockerer. Übung Nummer drei – die Schafe über einen längeren Weg auf eine andere Wiese führen und dort im „lockeren Verband“ grasen lassen – geht schon leichter von der Hand. Es gelingt, die Herde zu bändigen.”
Elli Radinger („Die Weisheit der Wölfe“, „Das Geschenk der Wildnis“) bringt im Artikel von Inga Michler ihr Wolfs-Wissen ein: “Gestandene Leittiere haben es nicht nötig, ständig irgendwen zu dominieren, denn sie strahlen eine natürliche Autorität aus“, sagt Radinger. Statt Dominanz zu demonstrieren, bemühten sich ranghohe Tiere um eine freundliche Grundstimmung und Harmonie innerhalb der Familie. „Das fördert den Zusammenhalt und das Gemeinschaftsgefühl und damit eben auch die Überlebenschancen des gesamten Rudels.“
Freundlichkeit als Merkmal des Wolfsrudels - für die Schäfer dürfte diese Interpretation gewöhnungsbedürftig sein. In den Augen der Schäfer gilt: Wolf = Killing Machine. Der Alpha-Wolf/Wölfin als natürliche Autorität - im Wettbewerb um knappe Ressourcen erscheint auch beim Wolf Teambuilding und Führungskräfte-Coaching als unerlässlich.
Es ist auch wunderschön. Eine Teilnehmerin meinte neulich, davon würde sie noch Ihren Enkeln erzählen.
Die Schafe zu hüten und von A nach B zu führen ist eine Aufgabe, mit der das Team wächst. Es geht um Führung, Leistung und Spaß im Team. Da brennt immer die Luft. Beim Schäfer sieht es so einfach aus, weil ein guter Hund 10 Schäfer ersetzt.
Die Anführerin muss wie ein Dirigent Schafe und Team zu einem Gesamtkunstwerk zusammenführen. Jede Aktion der TeilnehmerInnen muss einen Beitrag zum Ganzen leisten. Ziel ist es, dass sich das Team nicht unter Wert schlägt, sondern das volle Potenzial ausreizt.
Beim Outdoor Teambuilding Schafe Hüten wächst zusammen, was zusammen gehört. Zwei Schafherden verschmelzen zu einer. Schafe haben eine hohe soziale Intelligenz. Der Zug zur Herde ist gewaltig. Denn die Herde ist die Lebensversicherung des einzelnen Tieres. Je größer die Herde, um so höher die Wahrscheinlichkeit, dass ein anderes Tier gefressen wird.
Beim Teambuilding Schafe Hüten im Westerwald habe ich erlebt, wie ein Lämmchen mit gebrochenem Bein aus dem Stand aus dem Fenster im Pferdeanhänger (in etwa 1,80 Meter Höhe) gesprungen ist, um nicht von der Herde getrennt zu werden (es wurde zu Schonungszwecken in den Anhänger verbracht).
Das Schafe Hüten ist für Teams das letzte Abenteuer in Europa, bei dem niemand Leben oder Gesundheit verliert. Es ist immer unberechenbar. Die Unberechenbarkeit aus dem Zusammentreffen von wilder Landschaft, oft bis zu 1000 Tiere und Menschen erzwingen gute Führung und Teamarbeit. Sonst büxen die Tiere aus. Ein Teambuilding der besonderen Art eben.
Das Schafe Hüten Teambuilding mit bis zu 1000 Schafen ist ein hochdynamischer Prozess. Die Schafe sollen von A nach B. Doch das klappt nur bei guter Führung und Teamarbeit. Der AnführerIn von Schafherde und menschlichem Team muss wie eine Dirigentin die individuellen Leistungen in ein Gesamtkunstwerk zusammenbringen. Und jede Einzelaktion sollte dem Ganzen dienen und einen Beitrag dazu leisten. Wer weit von den Schafen entfernt wild mit den Armen fuchtelt, schindet zwar EIndruck, bleibt jedoch wirkungslos. Führung ist Nahkampf.
Das Beste daran: die Schafe sind gnadenlos und nützen jeden Fehler zur Flucht - auch im Schlosspark Sanssouci. Zur Not springt der Profi, sprich Hütehund, ein und rettet die Blumen. Unter Schäfern sagt man: ein guter Hund ersetzt 10 Schäfer.
Fehler im Team und der Führung sind gute Gelegenheiten, um darüber zu sprechen und daraus zu lernen. Ein Fehler, aus dem man lernt und den man nur einmal macht, ist ein guter Fehler. Zumindest beim Outdoor Teambuilding Schafe Hüten.
Teambuilding Schafe Hüten im schönen Frankenland
Beim Teambuilding Schafe Hüten sind Führung und Teamarbeit die zentralen Themen. Wenn das Team nicht die Führung übernimmt, dann tuns die Schafe mit weit reichenden Konsequenzen (Blutbad, wenn die Schafe unkontrolliert auf die Straße rennen und Holger mit seinem neuen GTI gerade die Landstraße lang heizt).
Das Team hat nur Erfolg, wenn jede Einzelaktion einen Beitrag zum Gesamtziel leistet. Aber natürlich ist es auch ein Riesen Spaß und die Lämmchen sind soooo süß.
Nobody left behind beim Outdoor Teambuilding Schafe Hüten
Nach 7 Monaten Corona Lockdown wieder zurück im Westerwald: Schafe hüten im Westerwald - Schafe Hüten Teambuilding. Das letzte echte Abenteuer!
Deutschland auch beim Impfen auf im europäischen Vergleich nur Mittelmaß. Nach BER nun das Impfversagen?
Kleinststaaten wie Gibraltar, Monaco… werden in der Grafik nicht berücksichtigt.
Wie die nachfolgende Grafik zeigt wird in Deutschland langsamer geimpft - nicht nur langsamer als auf der ganzen Welt, sondern auch langsamer als bei unseren europäischen Nachbarn.
Ich hatte immer gedacht die Impfstoff-Entwicklung ist der harte Brocken. Auf die Jahrhundert-Krise, die schwerste Krise seit 1945, würde nun auch eine Jahrhundert-Antwort folgen, wenn erst einmal die Impfung da ist.
Ich hatte gedacht, es würde vielleicht nicht Tag und Nacht geimpft werden,aber wenigstens auch am Wochenende, um das Virus tot zu kriegen. Nein. Fehlanzeige. Es geht alle seinen bürokratischen Gang. Zur Impfung gibt es bestimmt 10-15 Zettel (habe die Impfzettel einer zu impfenden Ärztin selbst durchgeblättert), das Gesundheitsamt hat nach dem Wochenende immer noch keine genauen Zahlen - und noch viel schlimmer: wahrscheinlich werden am Wochenende auch keine Corona-Patienten in Quarantäne geschickt, und das Virus kann sich munter ausbreiten…
Und aus irgendwelchen Gründen kommen die Impfungen nicht voran. Wenn die EU schuld wäre, müssten unsere EU-Nachbarn genau so langsam sein…Fehlanzeige. Spanien, Polen, Rumänien… viele sind schneller.
Die Pandemie wirft alles über den Haufen: Leben, Gesundheit, Berufe, Unternehmen - außer die Bürokratie. Die bleibt anscheinend wie sie ist. Als Fast-Koblenzer trifft man ja doch immer wieder Leute aus den zentralen Bundeswehr-Einrichtungen in Koblenz, z.B. Beschaffung. Am Küchentisch oder beim zweiten Weinchen hört man da dann Geschichten über Arbeitsorganisation und Effizienz in dem Laden, da stellen sich die Nackenhaare nicht nur quer, sondern fallen gleich aus.
Vielleicht läuft die Impfung deshalb bei uns so schleppend, weil es eben auch in anderen Behörden so zugeht. Oder? Bisher kam meines Wissens aus keinem Ministerium der Versuch einer schlüssigen Antwort, warum das so lahm… läuft. Wo Informationen fehlen, entstehen Gerüchte.
Die Kanzlerin warnt davor, dass auf den letzten Metern der Pandemie noch zu viele Menschen sterben könnten. Deshalb soll der Lockdown nicht gelockert werden.
Das ist sicherlich richtig. Richtig ist aber auch, dass viele Menschen sterben werden, weil sie nicht rechtzeitig geimpft werden konnten. Wer heute nicht geimpft wird, kann in drei Wochen tot sein.
Dass es eine Impfung überhaupt gibt, ist ein Wunder und eine tolle Leistung der sonst viel gescholtenen Pharmakonzerne. Dass wir uns in Europa den Stoff gemeinsam beschaffen, ist ebenfalls ein Ausdruck von Reife. Gemeinsam sind wir stärker und nur gemeinsam werden wir dieses teuflische Virus los.
Gut gemeint heißt nicht gut gemacht. Dass wir Europäer sorgfältig geprüft haben und daher später angefangen haben - das spricht für uns. Dass wir aber unsere Bestellungen und das Hochfahren von Produktionsanlagen aus falscher Sparsamkeit vertrödelt haben, ist ein Armutszeugnis. 27 Staaten konnten sich nur spät einigen und wollten so billig und risikolos wie nur irgend möglich einkaufen. Das funktioniert bei ALDI, aber nicht wenn wir die Impfstoffhersteller mehr brauchen als die uns. Deshalb liefern die lieber dort zuerst aus, wo früher bestellt wurde und mehr bezahlt wird. Siehe Tabelle.
Zur falschen Sparsamkeit der EU-Kommission und des Europäischen Rats fällt mir nur ein: Cent schlau, Euro doof. Der Lockdown in Deutschland kostet allein 3,5 Mrd. pro Woche.
Warum gab es bei der Impstoffbestellung kein What ever it takes-Moment? Viel schnell Impfstoff kaufen und gmeinsam mit den Herstellern Produktion hochziehen. Es geht nicht darum, den Serben, Seychellen, Amis, Briten… das Zeug wegzukaufen, sondern für alle den Kuchen größer zu machen, indem man kauft & investiert.
Dazu hätte man das Okay aller 27 EU-Staaten gebraucht. Irgendein Orban oder Kaczynski oder sonstwer war dagegen. Deshalb hat man sich im Europäischen Rat auf einen faulen Kompromiss und ganz kleines Karo geeinigt. Und das Sterben geht weiter.
Europa ja - aber bitte besser!
Quelle: ourworldindata.org
Das Virus zu besiegen, ist Teamwork. Das Virus muss global besiegt werden.
Die Idee gemeinsam Impfstoff für TeamEU zu kaufen, ist gut. Doch leider besch…eiden umgesetzt. Die EU-Verhandlungsbeauftragte Sandra Gallina musste 27 Okay’s von nationalen Regierungen einholen. Europa sprach nicht mit einer Stimme. Das kostete wertvolle Zeit. Gleichzeitig wollte die EU die niedrigsten Preise und das kleinste Haftungsrisiko. Wenn die USA u.a. bis doppelt so viel pro Impfdosis bezahlen und das Haftungsrisiko voll übernehmen, warum sollten dann die Konzerne nicht zuerst in die USA und in andere Länder liefern?
Geiz ist schon lange nicht mehr geil. Geiz kostet Leben.
Die europäische Bevölkerung bis zum Sommer durchzuimpfen erscheint nicht mehr möglich. Die Kommission muss sich etwas einfallen lassen. Es droht ein zweites verlorenes Jahr!
Die ForscherInnen in Mainz und weltweit haben schneller geliefert als erhofft. Die europäische Uneinigkeit und Zaghaftigkeit machen viele Hoffnung wieder zunichte.
Wer die lange Story lesen will: https://www.politico.eu/article/europe-coronavirus-vaccine-struggle-pfizer-biontech-astrazeneca/
Die Bundeskanzlerin stimmt auf ein weiteres verlorenes Jahr ein. Bis Mitte September soll jeder geimpft werden können. Vor ein paar Wochen hörte sich das noch anders. Jens Spahn versprach nach Ostern Impfen für alle. Dann im Sommer. Jetzt im September.
Die einen kämpfen um ihr Leben, die anderen um ihre Existenz. Die deutsche und europäische Lahmarschigkeit gehen weiter. BER, Ahnungslosigkeit bei Abgastricksereien, BAFIN/Wirecard und jetzt #Impfversagen.
Wir stecken in einer Jahrhundert-Krise. Von einer Jahrhundert-Anstrengung hört man nur aus Israel - nicht aus Deutschland, nicht aus der EU. Es ist ein riesiger Erfolg, dass wirksame Impfstoffe bereit stehen. Das ist nicht selbstverständlich. Die Impfstoffe sind da, aber fast nichts passiert. Wo klemmts beim europäischen Teamwork?
Die nationalen Regierungschefs bestimmen seit langem, wo es in Europa lang geht. Der Europäische Rat ist eine Black Box. Niemand weiß wie die was warum beschließen. Die Kommission spurt. Das Parlament lässt sich düpieren. Man kannte bislang noch nicht einmal die Verträge der EU mit den Pharmakonzernen.
Der Wille der Bürgerinnen und Bürger prallt ab. Siehe Ursula von der Leyen. Bei der Europawahl standen Frans Timmermanns und Manfred Weber zur Wahl. Gewonnen hat Ursula von der Leyen in den Hinterzimmern des Europäischen Rats.
Hoffentlich kann Frau von der Leyen beim Impfen bald liefern. Die Menschen in Europa (nicht nur die Soldatinnen und Soldaten der Bundeswehr) wollen Ergebnisse statt schöner Worte von Frau von der Leyen..
Warum #Impfversagen?
Wer zuerst kommt, mahlt zuerst: Die EU hat hat viele Millionen Dosen Impfstoff eingekauft, aber später als andere. Israel, UK, USA kauften sich schon im Juni/Juli ein, die EU leider erst ab August. Und dann auch noch bei den falschen. Das konnte man damals jedoch nicht wissen.
Risikoscheu: Mit BiontechPfizer und Moderna hat man erst im November Verträge abschlossen. Die beiden Konzerne haben zuvor sensationelle Testergebnisse hingelegt. US und UK haben schon im Juli gekauft. Problem war: wer haftet für eventuelle Impfschäden? Die EU oder PfizerBiontech? Beeilt hat man sich von europäischer Seite dagegen bei AstraZeneca und Samofi, aber die können aktuell (vielleicht) nicht oder erst Ende des Jahres liefern.
Risikoscheu: Wieder die Haftung? Ärzte in Deutschland, die freiwillig am Wochenende impfen wollen, haften persönlich für Impfschäden. Tolle Motivation.
falsche Sparsamkeit (Cent-klug, Euro-blöd) : Die USA unter dem bekennenden Covidioten Trump haben 18 Mrd. Dollar für Impfstoff-Forschung locker gemacht - die EU 2,7 Mrd. Euro. Von nichts, kommt nichts.
Sandra Gallina: Muss wirklich eine ehemalige Dolmetscherin die Verhandlungen mit beinharten Pharmakonzernen führen????? Der Chef von Sanofi droht im Mai 2020 mit America First bei der Impfstoffauslieferung. Danach kauft sich die EU bei ihm ein. Auf einen Bluff hereingefallen?
Sanofi: spart an Forschern, scheitert am Impfstoff. Vorerst. Vor ein paar Tagen wurde bestätigt, dass man 1700 Arbeitsplätze auch in Forschung und Entwicklung in Europa killen will.
Bloomberg Vaccine Tracker
Die EU-Kommission hat leider nur das gemacht, was die Nationalstaaten entschieden haben: zu viel beim Impfstoff Kaufen gespart und auf das falsche Pferd gesetzt (Sanofi). Parlamentarische Kontrolle findet kaum statt. Das Europaparlament ist keine Leistungspeitsche, sondern erscheint wie ein zahnloser Tiger. Europaabgeordnete dürfen post factum gerade mal geschwärzte Verträge lesen.
Israel zahlt Biontech 28 USD pro Dosis, die EU nur 12 €.
Macron (Sanofi pushen) und Kaczynski (an der falschen Stelle sparen) haben sich durchgesetzt. Leidtragende sind die Risikogruppen, ArbeitnehmerInnen, UnternehmerInnen… Wer heute nicht geimpft worden ist, kann in 2-3 Wochen tot sein.
Tiemo Wölken, Europaabgeordneter
Das Impfen kommt nur langsam voran.
Quelle: Our World in Data
Die EU steht zwar hinsichtlich Infektionen und Todesfällen nicht so schlecht da, aber gut kann man das auch nicht nennen.
Quelle: Ourworldindata
Quelle: Ourworldindata
