Führungskräftetraining mit Tieren
Organisation und Ziele Vorgeben
Es ist Aufgabe des Leaders, das große Ziel und daraus abgeleitete Ziele zu kommunizieren, das Team beim Erreichen dieser Ziele zu unterstützen, die Qualität und den Fortschritt der Arbeit im Hinblick darauf zu kontrollieren und an das Team zurückzukoppeln. Der Leader muss den Überblick behalten und dafür sorgen, dass das Team on track bleibt. Sie sollte jedoch auch immer überprüfen, ob nachgeordnete Ziele noch aktuell und relevant sind oder ob sich Abkürzungen auftun.
Wie organisieren?
smarte Ziele setzen (spezifisch messbar ausführbar relevant und terminiert)
Aufgaben und Unter-Aufgaben sowie Verantwortlichkeiten kommunizieren
eine Zeitschiene und Aufgaben-Checkliste aufstellen und kommunizieren
nicht im Weg stehen, Infrastruktur bereit stellen, kommunizieren und nachhaken
Das Team on track halten
gemeinsame Interessen und Werte herausstellen
Rituale für Meilensteine, die erreicht wurden, oder aus besonderen Anlässen
Symbole für das Team finden: Name, Slogan, Logo…
soziale Interaktion anregen, damit ein Gemeinschaftsgefühl entsteht
über Aufgaben und Abläufe sprechen
Feedback geben und offen bleiben für Feedback
Literatur
Bakken, E. (2007). Twelve ways to build an effective team.